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行業解決方案

衛浴潔具行業

衛浴潔具行業解決方案

        行業難點

        1、銷售訂單管理混亂:

在舊的管理體系中,銷售人員無法準確查詢庫存,也無法在短時間內向客戶提供產品報價、折扣,更無法查詢產品的生產及交付狀況,使客戶滿意度和企業信譽降低。

        2、生產計劃管理難:

潔具屬離散制造的生產模式,半成品的數量多,因此生產計劃的排序很復雜。舊系統對半成品管理低效,導致生產計劃無法按照訂單有效制訂,不能滿足準時交貨,賠付事件時有發生。

        3、員工考核制度落后:

由于生產管理混亂,產品的生產品種、數量、班組等都沒有明確的規范,很難對工人工資進行準確的計算。生產車間超額領料、重復領料的情況嚴重,也導致采購與產出嚴重失衡。

        4、應收應付管理難:

由于財務人員無法及時知道客戶是否已收到產品,采購是否已收到原材料,因此無法及時開票、收款、付款。導致款項跨度過長,企業資金周轉出現困難。

     

         解決方案

        1、提供了完整的企業管理套件,幫助用戶從銷售訂單、生產工單、半成品生產工單、生產領料、出庫、銷售發票、收款等一系列流程實現全過程管理,理順了業務流程。

        2、系統建立了客戶銷售價格管理體系,保證了銷售人員根據客戶的不同級別獲得正確的價格,并對客戶多稅率問題提供了便捷的計算方式。通過登陸系統與訂單相聯的生產模式頁面,銷售人員可及時了解銷售訂單的生產狀況,為客戶提供優質服務。

        3、系統通過銷售訂單直接產生生產工單,自動進行排程,形成生產計劃。并根據產品的生產工單,自動產生下一級的半成品生產工單,直到機臺組的粗排程。在車間層面,實現對單臺機臺的明細排程。管理人員可以隨時了解產品的生產狀況,并根據二級產能分析及生產計劃管理,及時了解企業潛在產能。

        4、采購管理方面,系統幫助企業實現MRP分析,使管理者快速獲得缺料需求,自動生成采購訂單,并對庫存業務進行集成管理。對原材料實現質量、批次控制,保證了生產過程的質量。系統規定限額領料,嚴格了在制品、產成品的出入庫流程。對實際生產狀況也進行登記,按照生產的品種、時間、數量、班組、異常登記等 記錄,幫助管理人員核實人員工時。

        5、在應收應付方面,實現了采購、銷售與應收管理一體化,系統根據自動產生的應收帳款進行分析。

     

         業務價值

        解決潔具企業這些共性問題要求企業擁有強大的行政、營銷、生產管理能力與水平。而一個好的潔具企業管理軟件,將幫助企業提高整體管理能力,降低管理成本,以適應日新月異的市場變化,在激烈的競爭環境中生存并發展。

      

        流程圖



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